Die KI-Verordnung verlangt funktionierende Governance-Strukturen. KI-Systeme müssen identifiziert, bewertet, dokumentiert und überwacht werden. Zudem müssen Prozesse bereitgestellt werden, um angemessen auf Vorfälle reagieren zu können.
Das Allianz Risikobarometer 2026 zeigt, wie sich der Einsatz von KI zu einem der größten Geschäftsrisiken für Unternehmen weltweit entwickelt. Ein großes Problem: In vielen
Der aktuelle „Cyber Pulse: An AI Security Report“ von Microsoft warnt vor dem unkontrollierten Einsatz von Schatten-KI-Agenten. Welche konkreten Maßnahmen eine deutlich höhere Sicherheit garantieren.
Datenschutzbeauftragte stehen vor einem Wandel: vom Regeltreuhänder zum strategischen Partner für KI-Governance. Erfahren Sie, warum AI Literacy zur Kernkompetenz von DSBs wird und welche Verantwortung
Künstliche Intelligenz hält still und leise als Update Einzug in Software, im Rahmen regulärer Versionsupdates. Für die Governance des Unternehmens bedeutet das: Es passiert etwas
Lange wurde Governance im KI-Kontext als notwendiges Übel betrachtet. Heute zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Verantwortungsvolle KI wird zunehmend zum strategischen Erfolgsfaktor. Unternehmen, die
Ist SaaS wirklich tot? Nicht die Gattung Software stirbt, sondern schlechte Strukturen. Der Artikel erklärt, was KI-Agenten wirklich verändern und wie ein solides Governance-Fundament zum
Die EU-Kommission hat am 19. November 2025 das „Digital Omnibus”-Paket vorgestellt. Damit soll das digitale Regelwerk in der EU vereinfacht und harmonisiert werden. Unter anderem
Vereinzelte Unternehmen erhalten derzeit Schreiben der Datenschutzaufsichtsbehörden zum Einsatz von KI-Tools. Die Aufsichtsbehörden wollen damit offenbar einen aktuellen Überblick über Einsatz Künstlicher Intelligenz in Unternehmen
KI-Modelle sind austauschbar, ihre Auswirkungen jedoch nicht. Ob ein System ein geringes oder hohes Risiko verursacht, hängt nicht von der Technologie, sondern vom Einsatzzweck ab.