{"id":32438,"date":"2024-08-14T15:41:54","date_gmt":"2024-08-14T15:41:54","guid":{"rendered":"https:\/\/2b-advice.com\/?p=32438"},"modified":"2024-08-15T07:39:02","modified_gmt":"2024-08-15T07:39:02","slug":"etude-gestion-des-risques-pour-les-nouvelles-technologies-dans-le-secteur-financier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2b-advice.com\/fr\/2024\/08\/14\/studie-risikomanagement-fur-neue-technologien-im-finanzsektor\/","title":{"rendered":"\u00c9tude : Gestion des risques li\u00e9s aux nouvelles technologies dans le secteur financier"},"content":{"rendered":"
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Partout dans le monde, les entreprises tentent de suivre le rythme effr\u00e9n\u00e9 de l'\u00e9volution technologique. Outre les avantages qu'apportent les nouvelles technologies, il faut toutefois aussi tenir compte des risques qui y sont li\u00e9s. Dans une \u00e9tude, le cabinet de conseil McKinsey a analys\u00e9 l'utilisation actuelle et pr\u00e9vue de dix technologies cl\u00e9s dans le secteur financier ainsi que le Gestion des risques<\/a> dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les dix technologies cl\u00e9s dans le secteur financier<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour comprendre comment les entreprises abordent l'utilisation et la protection des technologies actuelles et futures, le cabinet de conseil McKinsey, en collaboration avec l'Institute of International Finance (IIF), a men\u00e9 une enqu\u00eate mondiale aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res.<\/p>

Les dix technologies cl\u00e9s suivantes, d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es ou dont l'introduction est pr\u00e9vue dans le secteur financier, ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es :<\/p>

  1. Cloud computing et edge computing : la r\u00e9partition des charges de travail sur diff\u00e9rents sites, tels que les grands centres de donn\u00e9es, les centres r\u00e9gionaux et les n\u0153uds locaux, am\u00e9liore les temps de latence, les co\u00fbts de transmission des donn\u00e9es et la conformit\u00e9 aux r\u00e8gles de souverainet\u00e9 des donn\u00e9es, tout en garantissant l'autonomie et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>
  2. l'IA appliqu\u00e9e (y compris l'IA g\u00e9n\u00e9rative) : Les mod\u00e8les d'apprentissage automatique peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de classification, de pr\u00e9vision et de contr\u00f4le. L'objectif est d'automatiser les activit\u00e9s, d'\u00e9largir les comp\u00e9tences et les offres et de prendre de meilleures d\u00e9cisions.<\/li>
  3. D\u00e9veloppement de logiciels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration : les nouveaux outils logiciels permettent des pipelines modernes pour la mise \u00e0 disposition de code et la g\u00e9n\u00e9ration, la v\u00e9rification, la recompilation et la traduction automatis\u00e9es de code. Ils am\u00e9liorent \u00e9galement la qualit\u00e9 des applications et des processus de d\u00e9veloppement.<\/li>
  4. Architectures de confiance et identit\u00e9 num\u00e9rique : les architectures de confiance num\u00e9riques permettent aux organisations d'\u00e9tablir, de faire \u00e9voluer et de maintenir la confiance de leurs parties prenantes dans l'utilisation de leurs donn\u00e9es et de leurs produits et services \u00e0 support num\u00e9rique.<\/li>
  5. Apprentissage automatique industriel : un \u00e9cosyst\u00e8me de solutions logicielles et mat\u00e9rielles en \u00e9volution rapide permet des pratiques qui acc\u00e9l\u00e8rent le d\u00e9veloppement, le d\u00e9ploiement et la maintenance de solutions d'apprentissage automatique et minimisent leurs risques.<\/li>
  6. Web3 : Web3 comprend des plateformes et des applications qui permettent un passage \u00e0 un Internet d\u00e9centralis\u00e9 avec des normes et des protocoles ouverts. En m\u00eame temps, elles prot\u00e8gent les droits de propri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique. Cela offre aux utilisateurs un contr\u00f4le potentiellement accru sur leurs donn\u00e9es et favorise de nouveaux mod\u00e8les commerciaux.<\/li>
  7. Connectivit\u00e9 avanc\u00e9e : les r\u00e9seaux sans fil \u00e0 faible \u00e9nergie, la t\u00e9l\u00e9phonie mobile 5G\/6G, le Wi-Fi 6 et 7, les satellites en orbite basse et d'autres technologies prennent en charge une multitude de solutions num\u00e9riques qui stimulent la croissance et la productivit\u00e9 \u00e0 travers diff\u00e9rents secteurs, aujourd'hui et \u00e0 l'avenir.<\/li>
  8. Technologies quantiques : elles permettent des augmentations exponentielles des performances dans le calcul de certains probl\u00e8mes. Elles peuvent \u00e9galement transformer les r\u00e9seaux de communication en augmentant la s\u00e9curit\u00e9.<\/li>
  9. L'avenir de la mobilit\u00e9 : les technologies de la mobilit\u00e9 visent \u00e0 am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 et la durabilit\u00e9 du transport de personnes et de marchandises par voie terrestre et a\u00e9rienne gr\u00e2ce \u00e0 des solutions autonomes, connect\u00e9es, \u00e9lectriques et partag\u00e9es.<\/li>
  10. R\u00e9alit\u00e9 immersive : les technologies de r\u00e9alit\u00e9 immersive utilisent des technologies de capteurs et l'informatique spatiale pour aider les utilisateurs \u00e0 voir le monde diff\u00e9remment gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 mixte ou augment\u00e9e, ou \u00e0 exp\u00e9rimenter un tout nouveau monde gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Ces quatre technologies sont prioritaires<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    L'enqu\u00eate montre toutefois qu'une majorit\u00e9 des prestataires de services financiers interrog\u00e9s donnent la priorit\u00e9 \u00e0 l'introduction et \u00e0 l'investissement dans quatre technologies :<\/p>

    - le cloud computing et l'edge computing,
    - Intelligence artificielle (IA),
    - D\u00e9veloppement de logiciels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration
    - les architectures num\u00e9riques d'identit\u00e9 et de confiance.<\/p>

    On s'attend \u00e0 ce que ces technologies soient adopt\u00e9es plus rapidement que d'autres, telles que l'informatique quantique, l'apprentissage automatique ou le Web3. En raison, entre autres, de leur large champ d'application.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    La gestion des risques, un facteur cl\u00e9 dans l'introduction de nouvelles technologies<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Si ces technologies peuvent offrir des avantages exponentiels, elles entra\u00eenent \u00e9galement des cyber-risques que les entreprises doivent att\u00e9nuer. Or, selon l'\u00e9tude, les comp\u00e9tences actuelles ne sont souvent pas suffisantes pour faire face \u00e0 ces risques. La majorit\u00e9 des entreprises interrog\u00e9es reconnaissent d\u00e9j\u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer les comp\u00e9tences critiques en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9. Il s'agit notamment de la gestion des tiers ou des cha\u00eenes d'approvisionnement ainsi que de la gestion des acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9s (PAM). Face \u00e0 la d\u00e9pendance croissante aux nouvelles technologies, les entreprises doivent s'assurer qu'elles ont r\u00e9fl\u00e9chi et mis en place les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires en mati\u00e8re de gestion des risques afin d'\u00e9viter que les risques ne l'emportent sur les avantages.<\/p>

    Les top managers des \u00e9tablissements financiers le savent bien. \"La transformation num\u00e9rique est au c\u0153ur de notre strat\u00e9gie. Nous sommes conscients de l'importance de l'adoption et de l'investissement dans les nouvelles technologies telles que le cloud et l'IA. Dans le m\u00eame temps, la gestion des cyber-risques et des risques technologiques qui y sont associ\u00e9s est primordiale pour assurer la r\u00e9silience globale de nos services essentiels. Cela contribue \u00e0 renforcer la confiance num\u00e9rique de nos clients tout en prot\u00e9geant la s\u00e9curit\u00e9 et la solidit\u00e9 de la banque\", explique Jay Puthanveedu de BNP Paribas, global head of resilience, cyber and digital fraud.<\/p>

    Conseil de lecture :<\/strong> Cyber Resilience Act : le sidekick de la directive NIS 2 arrive<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Le progr\u00e8s technologique et la s\u00e9curit\u00e9 doivent aller de pair<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La conclusion de l'\u00e9tude McKinsey est que le paysage technologique dans le secteur des services financiers va \u00e9voluer rapidement au cours des trois \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es. Mais comme les risques qui y sont li\u00e9s vont \u00e9galement augmenter, c'est maintenant le bon moment pour pr\u00e9parer son environnement \u00e0 l'avenir.<\/p>

    Les institutions financi\u00e8res devraient donc se poser les quatre questions cl\u00e9s suivantes si elles veulent introduire de nouvelles technologies dans leur entreprise :<\/p>

    1. Avons-nous les bonnes priorit\u00e9s en mati\u00e8re de technologies et de cybers\u00e9curit\u00e9 ? Nos priorit\u00e9s technologiques sont-elles en ad\u00e9quation avec nos capacit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 ?<\/li>
    2. Investissons-nous dans les technologies et les capacit\u00e9s de cybers\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quates ?<\/li>
    3. Avons-nous les bonnes m\u00e9triques et les bons rapports ? Pouvons-nous mesurer notre profil de risque de mani\u00e8re pr\u00e9cise et fiable, assurer la transparence pour les autorit\u00e9s de surveillance et les dirigeants et identifier les forces et les faiblesses ?<\/li>
    4. Avons-nous les bons talents pour combler les lacunes de comp\u00e9tences ? Avons-nous suffisamment de talents et les bons talents pour non seulement maintenir les comp\u00e9tences existantes, mais aussi pour soutenir la maturit\u00e9 et l'expansion futures des technologies ?<\/li><\/ol>
      \u00a0<\/span><\/div>

      Les prestataires de services financiers doivent donc \u00eatre proactifs s'ils veulent que leurs capacit\u00e9s de cybers\u00e9curit\u00e9 suivent le rythme des progr\u00e8s technologiques. Les entreprises capables de saisir les opportunit\u00e9s tout en g\u00e9rant efficacement les risques associ\u00e9s auront un avantage concurrentiel \u00e9vident.<\/p>

      Source :<\/strong> Le tic-tac de l'horloge cybern\u00e9tique : la remise en question des technologies \u00e9mergentes dans les services financiers<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Dans une \u00e9tude, le cabinet de conseil McKinsey a examin\u00e9 \u00e0 la loupe l'utilisation actuelle et pr\u00e9vue de dix technologies cl\u00e9s dans le secteur financier. La gestion des risques dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":32465,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[150,151],"class_list":["post-32438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risk-management","tag-mckinsey","tag-risikomanagement"],"yoast_head":"\nStudie: Risikomanagement f\u00fcr neue Technologien im Finanzsektor - Ailance<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"McKinsey hat in einer Studie Nutzung von zehn Schl\u00fcsseltechnologien im Finanzsektor unter die Lupe genommen - und das Risikomanagement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/2b-advice.com\/fr\/2024\/08\/14\/etude-gestion-des-risques-pour-les-nouvelles-technologies-dans-le-secteur-financier\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Studie: Risikomanagement f\u00fcr neue Technologien im Finanzsektor - 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