{"id":43278,"date":"2026-01-28T16:06:46","date_gmt":"2026-01-28T14:06:46","guid":{"rendered":"https:\/\/2b-advice.com\/?p=43278"},"modified":"2026-04-14T14:39:46","modified_gmt":"2026-04-14T12:39:46","slug":"entgelttransparenzrichtlinie-und-datenschutz-neue-anforderungen-an-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2b-advice.com\/de\/2026\/01\/28\/entgelttransparenzrichtlinie-und-datenschutz-neue-anforderungen-an-unternehmen\/","title":{"rendered":"Entgelttransparenzrichtlinie und Datenschutz: Neue Anforderungen an Unternehmen"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"43278\" class=\"elementor elementor-43278\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5fcdb5a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5fcdb5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f0e9ad7 elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"f0e9ad7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"http:\/\/2b-advice.com\/de\/aristotelis-zervos\/\" class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2b-advice.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/aristotelis-zervos-sq-300x300.jpg\" alt=\"Bild von  Aristotelis Zervos\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"http:\/\/2b-advice.com\/de\/aristotelis-zervos\/\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\t Aristotelis Zervos\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Aristotelis Zervos, Editorial Director bei 2B Advice, vereint juristische und journalistische Expertise in <a href=\"https:\/\/2b-advice.com\/de\/marcus-belke\/\">Datenschutz<\/a>, IT-Compliance und KI-Regulierung.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-612bebd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"612bebd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Mit der Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023\/970 kommen auf Unternehmen in Deutschland bis zur Umsetzung sp\u00e4testens am 7. Juni 2026 neue Pflichten zu. Dazu geh\u00f6ren Auskunftsanspr\u00fcche zu Entgelt und Vergleichswerten, Transparenzberichte und gegebenenfalls gemeinsame Entgeltbewertungen. Gleichzeitig sind Entgeltdaten personenbezogene Informationen. Dieser Beitrag zeigt, an welchen Punkten die Richtlinie datenschutzrechtlich problematisch ist und wie Unternehmen Auskunfts-, Reporting- und Zugriffskonzepte schon jetzt DSGVO-konform vorbereiten k\u00f6nnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0fdfefd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0fdfefd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hintergrund und Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f5156b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f5156b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (Richtlinie (EU) 2023\/970) ist am 6. Juni 2023 in Kraft getreten. Ziel der Richtlinie ist es, den Grundsatz \u201egleiches Entgelt f\u00fcr gleiche oder gleichwertige Arbeit\u201c effektiver durchzusetzen und das geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle abzubauen. Deutschland ist verpflichtet, die Richtlinie bis sp\u00e4testens zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umzusetzen. Entsprechend ist bis zu diesem Datum eine Novellierung des deutschen Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) zu erwarten. Bereits im November 2025 hat eine Expertenkommission Umsetzungsvorschl\u00e4ge vorgelegt, das Gesetzgebungsverfahren soll Anfang 2026 starten.<\/p><p><strong>Hinweis:<\/strong> Bis zur Umsetzung kann sich der konkrete Pflichtenumfang noch \u00e4ndern. Der deutsche Gesetzgeber muss u.a. entscheiden, wie genau die Richtlinienvorgaben national ausgestaltet werden. Etwa ob eine Mindestgr\u00f6\u00dfe von Vergleichsgruppen (analog zur derzeitigen 6-Personen-Grenze im EntgTranspG) beibehalten wird und in welcher Form Art.\u00a012 Abs.\u00a03 der Richtlinie umgesetzt wird. Unternehmen sollten sich jedoch bereits jetzt mit den kommenden Neuregelungen befassen, da umfangreiche Anpassungen von Verg\u00fctungssystemen und internen Prozessen erforderlich sein werden.<\/p><p>Datenschutzrechtlich brisant an diesen Vorgaben ist, dass sie eine hohe Transparenz \u00fcber Geh\u00e4lter erfordern. Ein Thema, das bislang h\u00e4ufig vertraulich behandelt wurde. So m\u00fcssen Arbeitgeber erhebliche Mengen an personenbezogenen Entgeltdaten sammeln, auswerten und an Dritte (Besch\u00e4ftigte, Betriebsrat, Beh\u00f6rden) weitergeben: Dies muss datenschutzkonform gestaltet werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-498999e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"498999e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spannungsverh\u00e4ltnis zwischen Entgelttransparenz und Datenschutz<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e7e1bb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8e7e1bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Richtlinie betont in Art.\u00a012 Abs.\u00a01 ausdr\u00fccklich, dass jede Erhebung, Verarbeitung und Offenlegung von Informationen im Rahmen von Art.\u00a07, 9 und 10 im Einklang mit der DSGVO erfolgen muss. Datenschutzrechtliche Grundprinzipien gelten somit uneingeschr\u00e4nkt auch bei der Umsetzung von Entgelttransparenzma\u00dfnahmen.<\/p><p>Entgeltdaten sind personenbezogene Daten. Dies ist nicht nur dann der Fall, wenn der Name eines Mitarbeiters direkt genannt wird. Auch scheinbar anonymisierte Angaben k\u00f6nnen indirekt personenbezogen sein. Etwa wenn aufgrund einer kleinen Vergleichsgruppe oder anderer Kontextinformationen die Einzelperson ermittelbar ist. Da die Richtlinie, anders als das geltende EntgTranspG, keine Mindestgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr Vergleichsgruppen vorschreibt, kann insbesondere bei sehr kleinen Vergleichsgruppen das durchschnittliche Vergleichsentgelt das individuelle Gehalt einer Person preisgeben. Beispiel: Fragt ein m\u00e4nnlicher Besch\u00e4ftigter nach dem Durchschnittsgehalt der Frauen in seiner engen Vergleichsgruppe und gibt es dort nur eine Frau, so w\u00fcrde die Auskunft deren Gehalt offenlegen. Der deutsche Gesetzgeber war sich dieses Risikos bereits im bisherigen Gesetz bewusst: \u00a7\u00a012 Abs.\u00a03 Satz\u00a02 EntgTranspG sieht vor, dass kein Vergleichsentgelt angegeben wird, wenn die Vergleichst\u00e4tigkeit von weniger als sechs Besch\u00e4ftigten des jeweils anderen Geschlechts ausge\u00fcbt wird. Diese Schutzklausel verhinderte eine Identifizierung einzelner Geh\u00e4lter. Allerdings f\u00fchrt sie auch dazu, dass in kleinen Unternehmen der Auskunftsanspruch oft ins Leere l\u00e4uft.<\/p><p>Zwar verzichtet die EU-Richtlinie nun auf starre Schwellenwerte, sie liefert aber mit Art. 12 Abs. 3 EntgTranspRL ein Instrument, um das Spannungsverh\u00e4ltnis abzumildern. Demnach k\u00f6nnen die Mitgliedstaaten vorsehen, dass in F\u00e4llen drohender indirekter Offenlegung individueller Geh\u00e4lter die sensiblen Entgeltinformationen nicht unmittelbar dem anfragenden Besch\u00e4ftigten, sondern nur einer intermedi\u00e4ren Stelle gegeben werden. Dies kann der Betriebsrat, die Aufsichtsbeh\u00f6rde oder die Gleichstellungsstelle sein. Diese Stellen sollen den Arbeitnehmer dann \u00fcber seine Rechte beraten, ohne die konkreten Entgelth\u00f6hen offenzulegen. Damit w\u00fcrde die betroffene Person zwar \u00fcber m\u00f6gliche Anspr\u00fcche (z. B. wegen Diskriminierung) informiert, zugleich bliebe aber das Gehalt der Vergleichsperson gesch\u00fctzt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83d08a8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"83d08a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zweckbindung f\u00fcr Gehaltsdaten<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4c4c78 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b4c4c78\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Richtlinie enth\u00e4lt dar\u00fcber hinaus in Art. 12 Abs. 2 eine klare Zweckbindung: Personenbezogene Daten, die im Rahmen der Transparenzma\u00dfnahmen erhoben werden, d\u00fcrfen ausschlie\u00dflich zur Durchsetzung des Gleichheitsgrundsatzes verwendet werden. Eine Weiterverarbeitung dieser Daten f\u00fcr andere, mit der Entgelttransparenz unvereinbare Zwecke (z. B. allgemeine Gehaltsbenchmarking-Analysen, die \u00fcber das vorgeschriebene Ma\u00df hinausgehen) ist unzul\u00e4ssig.<\/p><p>Unternehmen sollten daher darauf achten, dass sie Entgeltdaten, die f\u00fcr Ausk\u00fcnfte oder Berichte erhoben wurden, nicht zweckentfremdet anderweitig nutzen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-091fe83 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"091fe83\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wichtige Vorgaben der Entgelttransparenzrichtlinie mit Datenschutzbezug<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f47aa2b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f47aa2b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Entgelttransparenzrichtlinie beinhaltet mehrere Transparenz- und Berichtspflichten, die die Verarbeitung von Entgeltdaten der Besch\u00e4ftigten erfordern. Insbesondere die folgenden Vorgaben stehen in einem Spannungsverh\u00e4ltnis zum Datenschutz:<\/p><ul><li><strong>Individueller Auskunftsanspruch (Art.\u00a07 EntgTranspRL):<\/strong> Besch\u00e4ftigte haben das Recht, Auskunft \u00fcber ihr individuelles Entgelt sowie \u00fcber die durchschnittlichen Entgelth\u00f6hen von Kollegen mit gleicher oder gleichwertiger T\u00e4tigkeit zu erhalten. Diese Ausk\u00fcnfte m\u00fcssen nach Geschlecht aufgeschl\u00fcsselt werden. Dem Auskunftsbegehren muss innerhalb von zwei Monaten schriftlich stattgegeben werden. Im Unterschied zur bisherigen Rechtslage entf\u00e4llt die Beschr\u00e4nkung auf Betriebe mit mehr als 200 Besch\u00e4ftigten. Das Recht gilt k\u00fcnftig unabh\u00e4ngig von der Betriebsgr\u00f6\u00dfe. Zudem sind alle Arbeitnehmer j\u00e4hrlich \u00fcber dieses Auskunftsrecht zu informieren. <br \/><br \/><\/li><\/ul><ul><li><strong>Entgelttransparenzbericht (Art.\u00a09 EntgTranspRL):<\/strong> Arbeitgeber mit mindestens 100 Besch\u00e4ftigten sind dazu verpflichtet, regelm\u00e4\u00dfig einen Bericht \u00fcber das geschlechtsspezifische Entgeltgef\u00e4lle in ihrem Unternehmen zu erstellen. Darin sind unter anderem der allgemeine Gender Pay Gap sowie die Unterschiede innerhalb einzelner Gruppen von Arbeitnehmern mit gleicher bzw. gleichwertiger T\u00e4tigkeit anzugeben, jeweils aufgeschl\u00fcsselt nach Entgeltbestandteilen. Die Berichte sind den Besch\u00e4ftigten und der Arbeitnehmervertretung zug\u00e4nglich zu machen. Auf Anfrage erhalten auch die Aufsichtsbeh\u00f6rde oder die Gleichstellungsstelle Einsicht. Unternehmen mit 250 oder mehr Besch\u00e4ftigten m\u00fcssen j\u00e4hrlich berichten (erstmals bis zum 7. Juni 2027, betreffend das Jahr 2026). Unternehmen mit 100 bis 249 Besch\u00e4ftigten hingegen m\u00fcssen nur alle drei Jahre berichten.<br \/><br \/><\/li><li><strong>Gemeinsame Entgeltbewertung (Art.\u00a010 EntgTranspRL):<\/strong> Stellt der Transparenzbericht ungleiche Durchschnittsentgelte von Frauen und M\u00e4nnern in einer Vergleichsgruppe fest, die um mehr als 5 % abweichen, und kann der Arbeitgeber diesen Gender Pay Gap nicht objektiv rechtfertigen, muss er gemeinsam mit der Arbeitnehmervertretung eine detaillierte Entgeltbewertung durchf\u00fchren. Im Rahmen dieser gemeinsamen Analyse sind die Ursachen des Entgeltgef\u00e4lles zu erforschen und Korrekturma\u00dfnahmen zu entwickeln. Das Ergebnis der Entgeltbewertung ist anschlie\u00dfend der Belegschaft und der Aufsichtsbeh\u00f6rde zug\u00e4nglich zu machen. Au\u00dferdem muss der Arbeitgeber binnen sechs Monaten nach Erscheinen des Berichts etwaige ungerechtfertigte Unterschiede beseitigen.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bae463 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0bae463\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Handlungsempfehlungen f\u00fcr eine datenschutzkonforme Umsetzung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0a1f421 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0a1f421\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Angesichts der bevorstehenden Pflichten sollten Unternehmen fr\u00fchzeitig Ma\u00dfnahmen ergreifen, um die DSGVO-Compliance bei der Verarbeitung von Entgeltdaten sicherzustellen. Dabei haben sich insbesondere die folgenden Prinzipien und Vorkehrungen als wesentlich erwiesen:<\/p><ul><li><strong>Zweckbindung sicherstellen:<\/strong> Entgeltdaten d\u00fcrfen ausschlie\u00dflich zur Umsetzung der Entgelttransparenzvorgaben genutzt werden. Eine Nutzung f\u00fcr andere Zwecke (etwa allgemeine Personalplanungsstatistiken oder Gehaltsvergleiche au\u00dferhalb des Equal-Pay-Kontextes) ist zu unterlassen (Art.\u00a012 Abs.\u00a02 EntgTranspRL). Unternehmen sollten daher intern klar kommunizieren, wozu die erhobenen Gehaltsdaten verwendet werden d\u00fcrfen und wozu nicht.<br \/><br \/><\/li><li><strong>Datenminimierung und Speicherbegrenzung:<\/strong> Es gilt, so wenige personenbezogene Daten wie m\u00f6glich zu verarbeiten. Nur die zur Erf\u00fcllung der Transparenzpflichten erforderlichen Daten (Art.\u00a05 Abs.\u00a01 lit. c DSGVO) d\u00fcrfen verarbeitet werden. Dar\u00fcber hinaus ist ein L\u00f6schkonzept ratsam: Neu erhobene Datens\u00e4tze (z.B. Gehaltslisten f\u00fcr den Bericht) sollten nur so lange gespeichert werden, wie es n\u00f6tig ist. Nach Zweckerreichung sollten die Daten zeitnah gel\u00f6scht oder anonymisiert werden.<br \/><br \/><\/li><li><strong>Need-to-know-Prinzip umsetzen (Zugriffsbeschr\u00e4nkung, Art. 5 lit. f DSGVO):<\/strong> Hochsensible Entgeltdaten d\u00fcrfen nur einem eng begrenzten Personenkreis zug\u00e4nglich sein. Erstellen Sie deshalb ein Zugriffskonzept, das festlegt, welche Personen aus welchen Funktionen Zugriff auf welche Entgeltdaten erhalten. Zugriffe sollten nur so weit gew\u00e4hrt werden, wie es zur Aufgabenerf\u00fcllung wirklich notwendig ist. Zugriffe auf Rohdaten k\u00f6nnten beispielsweise auf ausgew\u00e4hlte HR- oder Compliance-Mitarbeiter beschr\u00e4nkt werden. Dokumentieren Sie die Vergabe der Berechtigungen und halten Sie den Kreis der Berechtigten bewusst so klein wie m\u00f6glich. Zus\u00e4tzlich sollten alle berechtigten Personen ausdr\u00fccklich auf die Vertraulichkeit der Daten verpflichtet und sensibilisiert werden (Stichwort: Dienstgeheimnis). Wenn Daten an den Betriebsrat oder andere Arbeitnehmervertreter flie\u00dfen, ist sicherzustellen, dass auch dort nur die unbedingt notwendigen Informationen weitergegeben und die Empf\u00e4nger auf ihre gesetzliche Verschwiegenheitspflicht hingewiesen werden. So sind nach \u00a7\u00a079 BetrVG Betriebsr\u00e4te zur Geheimhaltung verpflichtet, sobald der Arbeitgeber die Vertraulichkeit der \u00fcbermittelten Informationen ausdr\u00fccklich betont.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a2f49d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a2f49d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">TOMs und Dokumentation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-673ef09 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"673ef09\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen:<\/strong> Entwickeln Sie ein Datenmanagement-Konzept, das festlegt, wie und wo Entgeltdaten sicher gespeichert werden. Gehaltsdaten sollten ausschlie\u00dflich an definierten, gesch\u00fctzten Orten abgelegt und nur von dort abgerufen werden. Der unkontrollierte Umlauf von Gehaltslisten, etwa per E-Mail an breite Verteiler oder als Excel-Datei an unsicheren Speicherorten, ist strikt zu vermeiden. Solche Szenarien bergen ein hohes Leckage- und Missbrauchsrisiko: Gelangen umfangreiche Gehaltsdaten in falsche H\u00e4nde, drohen nicht nur DSGVO-Bu\u00dfgelder, sondern auch ein erheblicher Imageschaden und Vertrauensverlust. Nutzen Sie nach M\u00f6glichkeit technische L\u00f6sungen, die Privacy-by-Default bereits umgesetzt haben. Spezial-Software zur Lohntransparenz kann beispielsweise rollenbasierte Zugriffsrechte, die automatische Protokollierung jeder Einsichtnahme und voreingestellte Sicherheitsvorkehrungen bieten. So wird sichergestellt, dass sensible Daten nicht unbemerkt kopiert oder entwendet werden k\u00f6nnen. In jedem Fall sollten Unternehmen geeignete technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen (TOMs) nach Art. 32 DSGVO implementieren, um ein dem Risiko angemessenes Schutzniveau zu gew\u00e4hrleisten. Zwar z\u00e4hlen Gehaltsdaten nicht zu den besonders sensiblen Daten i.S.v. Art. 9 DSGVO, sie sind f\u00fcr die meisten Besch\u00e4ftigten jedoch h\u00f6chst pers\u00f6nlich und vertraulich, sodass ein erh\u00f6htes Schutzniveau gerechtfertigt ist.<br \/><br \/><\/li><li><strong>Dokumentation und Rechenschaftspflicht:<\/strong> Unternehmen sollten alle getroffenen Ma\u00dfnahmen und Konzepte schriftlich dokumentieren (Art.\u00a05 Abs.\u00a02 DSGVO). So kann im Pr\u00fcfungsfall gegen\u00fcber den Aufsichtsbeh\u00f6rden belegt werden, dass die Prinzipien der DSGVO eingehalten wurden. Eine saubere Dokumentation schafft zudem intern Klarheit und kann das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen.<br \/><br \/><\/li><\/ul><p>Lese-Tipp: <a href=\"https:\/\/2b-advice.com\/de\/2025\/08\/07\/gesundheitsdaten-bei-fortsetzungserkrankung-als-datenschutzrechtliche-herausforderung-im-arbeitsverhaeltnis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesundheitsdaten bei Fortsetzungserkrankung als datenschutzrechtliche Herausforderung<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1410d86 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1410d86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Entgelttransparenz und Datenschutz: 2B Advice unterst\u00fctzt Sie bei der Umsetzung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e8786d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1e8786d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Unternehmen sollten bereits jetzt organisatorische Weichen stellen, um am Stichtag 7. Juni 2026 nicht unvorbereitet zu sein. Dazu geh\u00f6rt, fr\u00fchzeitig Rollen- und Berechtigungskonzepte zu entwickeln sowie interne Richtlinien zum Umgang mit Entgeltdaten aufzusetzen. Gegebenenfalls sind auch Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat empfehlenswert, um die Umsetzung der Transparenzma\u00dfnahmen im Betrieb verbindlich zu regeln. Schlie\u00dflich sollten alle beteiligten Akteure \u2013 von der Personalabteilung \u00fcber den Datenschutzbeauftragten bis zum Management \u2013 durch Schulungen auf die neuen Anforderungen vorbereitet werden.<\/p><p>Ein sorgf\u00e4ltiger und vertraulicher Umgang mit Gehaltsinformationen ist unerl\u00e4sslich, damit das noble Ziel der Richtlinie \u2013 gleicher Lohn f\u00fcr alle Geschlechter \u2013 ohne Verletzung der Privatsph\u00e4re der Besch\u00e4ftigten erreicht werden kann.<\/p><p><strong>2B Advice unterst\u00fctzt Sie dabei, <\/strong>u. a. mit:<\/p><ul><li data-start=\"520\" data-end=\"621\"><strong data-start=\"520\" data-end=\"553\">Readiness-Check \/ Gap-Analyse<\/strong> (EntgTranspRL-Anforderungen vs. Ist-Prozesse, Datenlage)<\/li><li data-start=\"624\" data-end=\"736\"><strong data-start=\"624\" data-end=\"646\">Datenschutzkonzept<\/strong> f\u00fcr Entgelttransparenz (Rechtsgrundlagen, Zweckbindung, Datenminimierung, L\u00f6schkonzept)<\/li><li data-start=\"739\" data-end=\"831\"><strong data-start=\"739\" data-end=\"777\">Zugriffs- und Berechtigungskonzept<\/strong> (Need-to-know, Rollen, Protokollierung, Governance)<\/li><li data-start=\"834\" data-end=\"949\"><strong data-start=\"834\" data-end=\"851\">Prozessdesign<\/strong> f\u00fcr Auskunftsersuchen und Reporting<\/li><li data-start=\"952\" data-end=\"1021\"><strong data-start=\"952\" data-end=\"986\">TOM-Review und Risikobewertung<\/strong> praxisnaher Ma\u00dfnahmenpl\u00e4ne<\/li><li data-start=\"1024\" data-end=\"1110\"><strong data-start=\"1024\" data-end=\"1038\">Schulungen<\/strong> f\u00fcr HR, Legal, Datenschutz &amp; Compliance (inkl. Kommunikationsleitfaden)<\/li><\/ul><p data-start=\"1112\" data-end=\"1291\"><br \/>Wenn Sie die Umsetzung <strong data-start=\"1135\" data-end=\"1178\">fr\u00fchzeitig rechtssicher und pragmatisch<\/strong> aufsetzen m\u00f6chten, sprechen Sie uns an! Wir unterst\u00fctzen Sie gern bei der Planung und der operativen Umsetzung.<\/p><p data-start=\"1112\" data-end=\"1291\">Quelle: <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/DE\/TXT\/?uri=CELEX:32023L0970\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Richtlinie EU 2023\/970 vom 10. Mai 2023 zur St\u00e4rkung der Anwendung des Grundsatzes des gleichen Entgelts f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit durch Entgelttransparenz und Durchsetzungsmechanismen<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92b2a6a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"92b2a6a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f4334c elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"6f4334c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6ce9fe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c6ce9fe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Aristotelis Zervos ist Editorial Director bei 2B Advice, Jurist und Journalist mit profundem Know-how in Datenschutz, DSGVO, IT-Compliance und KI-Governance. Er ver\u00f6ffentlicht regelm\u00e4\u00dfig fundierte Artikel zu KI-Regulierung, DSGVO-Compliance und Risikomanagement. Mehr \u00fcber ihn erfahren Sie auf seiner <a id=\"menur29rv\" class=\"fui-Link ___1q1shib f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv fk6fouc fjoy568 figsok6 f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f1h8hb77 f1lqvz6u f10aw75t fsle3fq f17ae5zn\" title=\"https:\/\/2b-advice.com\/de\/aristotelis-zervos\/\" href=\"https:\/\/2b-advice.com\/de\/aristotelis-zervos\/\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Link Autorenprofil-Seite.\"><strong>Autorenprofil-Seite<\/strong><\/a>.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der Entgelttransparenzrichtlinie kommen auf Unternehmen in der EU bis sp\u00e4testens zum 7. 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